Et si, finalement l’entretien était une pièce de théâtre ?

En observant les équipes, les entreprises, les salles de réunion, les comités de direction et les salles de formation, j’ai repéré quelques trucs.  😊

Officiellement, il est question d’objectifs, de stratégie, de performance…

Officieusement (à l’insu même des équipes) des rôles se créent, des rituels s’installent, des codes se fabriquent.  

Que l’on appelle cela « culture organisationnelle », « rites d’appartenance », ou même « l’esprit de la Maison », les organisations, les équipes produisent leurs règles tacites, leurs façons de parler, de décider et d’exister ensemble.  Même prendre un café est ritualisé 😂

L’entreprise, pour moi, est une scène. Et chacun, qu’il le veuille ou non, y tient un rôle.

Avant l’entretien

J’ai souvent entendu :

« Dynamique et enthousiaste ? Faut le mettre dans nos motivations ? »,

« Et si on me pose des questions pièges ? »,

« Moi, je ne sais pas faire, je ne sais pas me vendre »

« Et comment on s’habille ? »

Mais l’entretien n’est pas un examen ?!

Moi, je crois que l’entretien est une rencontre scénarisée. Il y a un décor, des rôles, des attentes visibles et d’autres moins.  

Alors pourquoi ne pas l’aborder comme une mise en scène.

Pas pour jouer un personnage artificiel, mais pour montrer la meilleure version de soi, avec cohérence et sincérité.

Le scénario, c’est votre « book »  (CV, motivations)

Ce n’est pas une liste de courses ! C’est un récit, une intention : pourquoi cette scène plutôt qu’une autre ? Pourquoi ce rôle ?  

Même numérique, c’est toujours le prolongement de votre main : il entre dans les bureaux avant vous. Il parle de vous en votre absence.

S’il ne vous ressemble pas, c’est comme envoyer un book de photos où vous vous trouvez “moche”. Pourquoi exiger d’un recruteur qu’il voie le meilleur de vous, si vous-même ne l’avez pas montré sur le papier ?

Un bon CV n’est pas parfait. Il est juste assumé, cohérent et fidèle à ce que vous êtes.

On doit pouvoir en être fier 🥇

Les acteurs,  vous… et …

Le recruteur n’est pas un juge, mais un autre acteur. Ce n’est pas lui contre vous. C’est un dialogue.

Lui aussi a des contraintes, des objectifs, des représentations, parfois même des doutes. Il défend une équipe, une ambiance, une culture, un équilibre fragile.

Plus vous comprenez les enjeux du recruteur, plus votre discours devient pertinent.

La mise en scène, identifiez vos 3 messages clefs

Tonalité de la voix, posture, regard, rythme de la parole, silences :  avant même les mots, notre non verbal parle.

J’irais même plus loin : nos sens perçoivent avant les mots.

Dans quelle énergie souhaitez-vous arriver ?

Quelle impression voulez-vous donner ?

Ce n’est pas tricher, c’est choisir la première image que l’on veut donner de soi. (réelle pas fantasmée 😊)

Posez-vous cette question, honnêtement : « quelles sont les 3 idées que je veux qu’il retienne de moi une fois parti(e)? »

Ces trois idées sont vos piliers du CV à votre sortie d’entretien. Tout le reste s’organise autour.

On ne retient jamais tout, mais on retient toujours quelque chose.

Autant choisir quoi 😊 

Le décor, où mettez-vous les pieds ?

Chaque entreprise possède : une mission, des valeurs, une vision et une réalité culturelle.

Avant un entretien, enquêtez, fouillez le site, lisez entre les lignes, histoire d’ajuster la rencontre au mieux 😊

Les costumes, un langage…

Tenue vestimentaire, façon de parler, posture, niveau de formalité… Avec le temps, chaque équipe fabrique un style collectif.

Chacun s’y conforme souvent sans même s’en rendre compte.

Le costume n’est pas un déguisement mais un code relationnel.

En le respectant, vous montrez que vous savez entrer dans un collectif 😊

Bref, je dirais que …

Un entretien est un moment scénarisé  où se rencontrent une histoire individuelle et une aventure collective.

L’idée n’est plus seulement de répondre à des questions… mais d’être réellement là où vous avez envie d’être.

 4 astuces concrètes pour performer sur cette scène

1. Travaillez 3 messages clefs, pas 30 compétences 

2. Transformez votre CV en trajectoire, pas en liste de courses

3. Entraînez votre “justesse”, pas votre récitation 

4. Observez la scène avant d’y entrer : LinkedIn, site web, annonces

Et n’oubliez pas : tout parle déjà.